ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ КИС «КЛАРИС»

Разработка и утверждение типового договора
Разработка и утверждение типового договора на оказание комплекса услуг по приемке, сушке, очистке, подработке и отпуску зерна и продуктов его переработки включает:
•    Проект типового договора разрабатывают и представляют на рассмотрение юридические службы предприятий в Дирекцию по производству и экономике с визой генерального директора и главного бухгалтера.
•    Срок предоставления – до 1 июня  в период, предшествующий началу сезона заготовки нового урожая.
•    Директор по производству и экономике, после рассмотрения, передает проекты договоров предприятий в юридический и финансовый департаменты вышестоящей организации, для формирования единого формата договора на оказание услуг предприятиями.
•    После утверждения единого формата договора на оказание услуг предприятиями Директор по производству и экономике доводит формат типового договора до руководителей предприятий.
Формирование и утверждение Приложения к договору
Формирование и утверждение Приложения к договору - «Расценки за оказываемые услуги на сезон заготовки нового урожая»:
•    Проект «Приложение» предоставляется в сроки, установленные для предоставления проекта договора по форме, утвержденной вышестоящей организацией с указанием предполагаемых расценок на новый сезон в сравнение с расценками предприятий- конкурентов, осуществляющих аналогичный вид деятельности  и расположенных в аналогичном регионе.
•    Обязательному предоставлению вместе с проектом «Приложение» подлежит «Плановая калькуляция себестоимости услуг из расчета 1 пл. тн», рассчитанная специалистами экономической службы по формату, разработанному и утвержденному вышестоящей организацией и завизированную генеральным директором предприятия.
•    Первичными данными для расчета себестоимости является Бизнес-программа развития производственного предприятия на сезон, утвержденная  вышестоящей организацией.
•    В случае необходимости внесения изменений в отдельные статьи затрат предприятия предоставляют два варианта Калькуляций с анализом отклонений и обоснованием по предоставленным изменениям.
•    Плановая калькуляция расценок за услуги на сезон  рассчитывается маржинальным методом на основании плановой калькуляции себестоимости затрат на 1 пл.тн. с указанием планового показателя маржинальной рентабельности(%).
•    Рассмотрение и корректировка Приложения осуществляется в индивидуальном порядке по каждому предприятию специалистами  финансово-экономической службы Дирекции по производству и экономике на предмет соответствия  предоставленных расчетов Бизнес-программе развития предприятия на сезон.
•    После проверки Приложения и формирования окончательного варианта, Приложения передаются специалистами  Директору по производству и экономике на окончательное рассмотрение и согласование с Генеральным Директором  вышестоящей организации.
•    После утверждения Приложения на оказание услуг предприятиями Директор по производству и экономике доводит «Приложение к договору «Расценки за оказываемые услуги на сезон заготовки нового урожая»»  до руководителей предприятий.